2021年已圆满收关，回顾全年QHSE工作，公司在质量健康安全环保方面做了大量工作，成立了QHSE委员会，进一步明确了各层级职责任务，建立完善了双重预防机制，对公司所有作业活动进行了风险识别和评估，并制定了详细的分级管控措施，管理责任清单，修订完善了QHSE体系文件。

2022年公司将依据新《安全生产法》对企业要求，持续增加安全投入、优化安全生产条件，增添劳动保护应急防护器材配置，进一步拓宽公司QHSE委员会权限，各部门联动配合，管生产必须管安全，管业务必须管安全，健全安全管理机构、夯实责任，提高安全管理人员待遇、加大违章奖惩考核力度，多举措激励安全管理创新。

加强现场作业风险管控，高风险作业重点监督检查，有效预防事故事件的发生。回顾过去，不可避免存在一些问题，习惯性违章还没有杜绝，个别员工安全意识、安全技能、个人防护、应急处置能力有待提高，标准化作业现场布置、安全措施落实细节方面还需要持续改进，通过认真总结分析，2022年全员发扬成绩，改进不足，通过有针对性的切合现场实际的安全培训教育，提升全员安全意识和安全操作技能以及应急处置能力。促进派博力克科贸有限公司提质增效高质量发展，给大家提供更大的发展平台，通过全体员工齐心携力，同舟共济，个人收益公司绩效再创佳绩，欢迎各位对公司可持续发展提供好的意见建议，形成良好的企业安全文化和团队协作精神。

具体体现以下几个方面：

一、从管理层面，严格执行国家安全生产方针政策，落实法律制度标准规范赋予的权利义务，依法合规，安全投入到位，制定完善切合生产实际、具有可操作性、针对性的公司管理制度，完善QHSE管理体系，从制度制定、宣贯、到实施执行形成闭环管理。

二、强化安全培训教育，通过集中理论培训、现场实际操作、定期演练、微信多媒体、自学等多种方式，使全员成为安全生产的“明白人”，“只有规定动作，没有自选动作”，“什么事该干，什么是不该干”做到心中有数。新入职员工必须经安全培训考核合格方可上岗。

三、从操作层面，国家安全生产相关方针政策、公司制定的管理制度、合作方相关要求，都是长期以来安全生产过程形成的经验教训，有些甚至付出过血的惨痛的代价，必须不折不扣，严格执行，而且是无条件的。发现隐患及时报告处置。

四、公司所有员工，必须清楚所从事的行业、岗位、生产经营活动存在的风险及危害因素，通过正确的方法识别、评估，危险作业按照操作规程、工艺流程实施，佩戴劳保护具，检测作业环境符合安全生产条件，将风险控制在可接受范围，并且必须掌握必要的应急处置能力，应对意外状况，确保人的生命健康、安全、环境不受影响，保证正常生产生活秩序。

五、安全是一切工作的前提，是公司高质量发展的必要条件，是员工福利效益的充分条件，是廊派安全文化形成的核心，安全管理永远在路上，只有全员心往一处想，劲往一处使，团队协作，同舟共济，才能迎来更加美好的未来。

廊坊派博力克科贸有限公司QHSE委员会

2022年02月22日